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集團新聞 行業新聞

新蒲建設集團開展“安全生產月”活動

來源:新蒲集團 發布日期:2023-06-14瀏覽量:

       今年6月是全國第22個安全生產月,新蒲建設集團有限公司圍繞“人人講安全、個個會應急”為重點開展安全生產月啟動大會,會議在集團18樓會議室以現場和線上視頻的形式進行召開,會議由工程管理中心經理郭仙濤主持,集團公司執行總經理王建棋、主管工程副總經理崔高峰、工程管理中心副經理馬道怡主講,工程管理中心全體人員、一級公司工程管理人員、各辦事處及項目部項目經理、安全管理人員等參加。
 

 
       工程管理中心經理郭仙濤對“安全生產月”會議的意義、目的、會議流程進行了說明,并對工程管理中心的工作進行簡要的介紹,工程管理中心全力指導、支持項目工作需要,做好工程質量、安全管理工作。
 
       執行總經理王建棋對這次安全生產月活動進行了總體部署,就進一步強化企業的安全生產管理,確保安全生產月的各項工作的順利開展,做出以下指示:
 
       認清形勢,堅定信心,以安全生產月活動為契機,增強全員安全能力。
       要深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持統籌生產和安全工作,堅持安全第一、預防為主,持續牢牢樹立安全紅線意識,推動安全生產責任落實,提高風險隱患排查整改質量,切實提升發現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平。
       圍繞主題,協同推進,確保安全生產月活動取得實實在在的效果。
今年安全生產月的活動主題是“人人講安全、個個會應急”,開展安全生產月活動要突出強化每個人的安全生產意識,提高每個人的安全應急能力,以強化安全生產為主線,以防范各類事故為目的,通過開展現場人員的安全技能培訓、安全教育、安全生產應急救援演練、安全知識競賽等活動,確保安全生產月活動取得實效。
       突出重點、狠抓落實,認真做好當前和今后的安全生產工作。
集團公司工程管理中心組織各項目部按照安全生產月活動方案開展“人人講安全,個個會應急”,網絡知識競賽、并組織項目參加鄭州市城鄉建設領域應急救援隊伍“大練兵大比武”活動,組織項目開展安全生產月應急演練、提高項目應急救援能力,隊伍實戰能力,增強應急能力;并組織工人參加技能大賽,全面提升作業人員的操作水平。
 

 
       工程管理中心副經理馬道怡針對安全生產月活動具體工作,進行宣貫:
 
       按照公司安全生產月活動方案,編制各項目的安全生產月活動方案,并組織開展相應的安全生產宣傳、教育、培訓、演練等工作。
       按鄭州市城鄉建設局要求,集團公司組織開展應急救援隊伍“大練兵、大比武”活動,各項目部組建一支應急救援隊伍,突出方案和演練一體、人員和裝備結合、不斷固化全流程、全要素、全實操的應急預案執行體系,本活動持續至11月份。
       各項目管理人員,特別是專職安全員積極主動參加河南省安全生產委員會和河南省總工會組織的“人人講安全、個個會應急”的網絡知識競賽和線上“逃生演練訓練營”活動,通過各項活動,推動安全生產管理制度及各項安全防范措施的落實,全面完成集團公司安全生產目標。
 

 
       “安全生產月”期間,集團各項目部積極開展各類演練活動。通過現場模擬演練,檢驗了項目部的應急反應能力,提高了項目的應急救援及實戰水平,取得了良好的效果。下一步,集團工程管理中心繼續開展“安全生產月”相關活動并及時進行總結,通過各類活動,推動安全管理制度及各項安全防范措施的落實;認清形勢、明確目標,突出重點,真抓實干,共同創造一個安全、有序、和諧的生產生活環境,使集團公司更加安全、穩定、健康地發展,為社會安全生產環境提供保障。
 

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新蒲建設集團開展“安全生產月”活動

來源:新蒲集團 發布日期:2023-06-14瀏覽量:

       今年6月是全國第22個安全生產月,新蒲建設集團有限公司圍繞“人人講安全、個個會應急”為重點開展安全生產月啟動大會,會議在集團18樓會議室以現場和線上視頻的形式進行召開,會議由工程管理中心經理郭仙濤主持,集團公司執行總經理王建棋、主管工程副總經理崔高峰、工程管理中心副經理馬道怡主講,工程管理中心全體人員、一級公司工程管理人員、各辦事處及項目部項目經理、安全管理人員等參加。
 

 
       工程管理中心經理郭仙濤對“安全生產月”會議的意義、目的、會議流程進行了說明,并對工程管理中心的工作進行簡要的介紹,工程管理中心全力指導、支持項目工作需要,做好工程質量、安全管理工作。
 
       執行總經理王建棋對這次安全生產月活動進行了總體部署,就進一步強化企業的安全生產管理,確保安全生產月的各項工作的順利開展,做出以下指示:
 
       認清形勢,堅定信心,以安全生產月活動為契機,增強全員安全能力。
       要深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持統籌生產和安全工作,堅持安全第一、預防為主,持續牢牢樹立安全紅線意識,推動安全生產責任落實,提高風險隱患排查整改質量,切實提升發現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平。
       圍繞主題,協同推進,確保安全生產月活動取得實實在在的效果。
今年安全生產月的活動主題是“人人講安全、個個會應急”,開展安全生產月活動要突出強化每個人的安全生產意識,提高每個人的安全應急能力,以強化安全生產為主線,以防范各類事故為目的,通過開展現場人員的安全技能培訓、安全教育、安全生產應急救援演練、安全知識競賽等活動,確保安全生產月活動取得實效。
       突出重點、狠抓落實,認真做好當前和今后的安全生產工作。
集團公司工程管理中心組織各項目部按照安全生產月活動方案開展“人人講安全,個個會應急”,網絡知識競賽、并組織項目參加鄭州市城鄉建設領域應急救援隊伍“大練兵大比武”活動,組織項目開展安全生產月應急演練、提高項目應急救援能力,隊伍實戰能力,增強應急能力;并組織工人參加技能大賽,全面提升作業人員的操作水平。
 

 
       工程管理中心副經理馬道怡針對安全生產月活動具體工作,進行宣貫:
 
       按照公司安全生產月活動方案,編制各項目的安全生產月活動方案,并組織開展相應的安全生產宣傳、教育、培訓、演練等工作。
       按鄭州市城鄉建設局要求,集團公司組織開展應急救援隊伍“大練兵、大比武”活動,各項目部組建一支應急救援隊伍,突出方案和演練一體、人員和裝備結合、不斷固化全流程、全要素、全實操的應急預案執行體系,本活動持續至11月份。
       各項目管理人員,特別是專職安全員積極主動參加河南省安全生產委員會和河南省總工會組織的“人人講安全、個個會應急”的網絡知識競賽和線上“逃生演練訓練營”活動,通過各項活動,推動安全生產管理制度及各項安全防范措施的落實,全面完成集團公司安全生產目標。
 

 
       “安全生產月”期間,集團各項目部積極開展各類演練活動。通過現場模擬演練,檢驗了項目部的應急反應能力,提高了項目的應急救援及實戰水平,取得了良好的效果。下一步,集團工程管理中心繼續開展“安全生產月”相關活動并及時進行總結,通過各類活動,推動安全管理制度及各項安全防范措施的落實;認清形勢、明確目標,突出重點,真抓實干,共同創造一個安全、有序、和諧的生產生活環境,使集團公司更加安全、穩定、健康地發展,為社會安全生產環境提供保障。
 

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