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新蒲建設(shè)集團2023年工作會議圓滿召開

來源:新蒲集團 發(fā)布日期:2023-03-22瀏覽量:

       3月18日,新蒲建設(shè)集團2023年工作會議在嵩山飯店隆重召開。本次會議的主要任務(wù)是:學習貫徹黨的二十大精神、全國兩會精神以及國家、省、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,總結(jié)集團2022年工作,分析新形勢、新情況、新問題,安排部署2023年乃至更長一段時期重點工作。
 

 
       受邀出席本次會議的有新蒲建設(shè)集團董事局主席王雙對,高級顧問孫世海、于法典、鄭水泉,新蒲建設(shè)集團董事長王建峰,總經(jīng)理王麥對,黨委書記尚成華,執(zhí)行總經(jīng)理王建棋,常務(wù)副總王旭鳳,董事局執(zhí)行總裁王建立,副總裁高祥云、常忠旗、游政海,集團公司副總王建磊、高國印,總工程師崔高峰,以及集團董事局、各子公司、項目部、辦事處、職能部門等共計400余人。會議由集團公司副總崔風東主持。
 

 
       大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。新蒲建設(shè)集團執(zhí)行總經(jīng)理王建棋作了題為《穩(wěn)中求進 積極作為 實現(xiàn)集團公司快速健康發(fā)展》的2023年工作報告,他表示,過去的一年是極度不平凡的一年,這一年,集團既經(jīng)歷了黨的“二十大”勝利召開和開啟以中國式的現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的喜悅,也承受了多輪新冠疫情和建筑業(yè)下滑大環(huán)境的影響。集團公司在董事局的正確領(lǐng)導下,攻堅克難,砥礪前行,穩(wěn)中求進,各項工作取得了較為滿意的成效。新的一年,是貫徹落實黨的“二十大”精神的開局之年,也是實施“十四五”規(guī)劃至關(guān)重要的一年,更是集團在高質(zhì)量發(fā)展賽道上提速競跑的關(guān)鍵之年。
 
       經(jīng)董事局研究,2023年工作的總體指導思想是:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、狠抓管理,創(chuàng)新經(jīng)營模式、重抓經(jīng)營,落實實干作風、嚴抓成效,集團上下眾志成城,艱苦奮斗,確保制定的目標任務(wù)圓滿完成,譜寫新時代新蒲更加出彩的絢麗篇章。
 

 
       總工程師崔高峰宣讀了《關(guān)于表彰創(chuàng)優(yōu)工程、先進集體及先進工作者的決定》。先進集體:第一項目部、第七項目部、四方井項目部、西北辦事處、安徽辦事處;創(chuàng)優(yōu)工程:2022年度省及省級以上工程質(zhì)量獎、2022年度省及省級以上工程安全獎、2022年度省及省級以上工程科技獎、2022年獲得省及省級以上優(yōu)秀勘察設(shè)計獎,先進工作者87人。第七項目部代表張冠領(lǐng)、西北辦事處代表劉亮、第二十八項目部代表蘇俊勇、成本部代表閔彩鶴作為先進代表進行發(fā)言。
 

 
       會上董事長與執(zhí)行總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理與各副總經(jīng)理分別簽訂了2023年度目標責任書。董事局高級顧問孫世海、于法典、鄭水泉對集團報告進行了肯定,并結(jié)合當前建筑業(yè)形式,及集團實際情況,強調(diào):集團總體態(tài)勢向好但未來發(fā)展形勢仍然復雜,市場、成本、現(xiàn)金流、法律訴訟等仍是制約集團發(fā)展的重要因素。因此,集團必須要善于總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗,認清自我、找準問題,走好高質(zhì)量發(fā)展的道路。
 

 
       集團公司董事長王建峰發(fā)表重要講話,他指出,新的一年,我們要堅持項目為王,緊抓行業(yè)回暖、政策支持的大好機遇,充分發(fā)揚新蒲人堅韌不拔的蒲草精神,緊緊圍繞我們今天繪就的新藍圖,揚帆起航。各單位要在董事局的領(lǐng)導下,團結(jié)一心,把思想統(tǒng)一到集團的目標建設(shè)上去,緊盯目標,科學分解目標,以不忘建百年名企的初心,凝聚奮斗偉力,以咬定青山不放松、不破樓蘭終不還的決心,以起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)的氣魄,埋頭苦干,攻堅克難,確保年度目標任務(wù)圓滿完成。
 

 
       董事局主席王雙對做總結(jié)性發(fā)言,他強調(diào):開局之年當有開局之勢,關(guān)鍵之年當有關(guān)鍵之為。有開局之勢,就要切實把思想統(tǒng)一到集團總體部署上來,心無旁騖,堅守定力,擔當作為,激發(fā)動力,上下同心,凝聚合力。有關(guān)鍵之為,就必須把行動聚焦到年度目標任務(wù)上來,以爭先進位、不甘人后的心態(tài),雷厲風行、馬上就辦的姿態(tài),上緊“發(fā)條”、鉚足“干勁”的狀態(tài),奮力朝著全年目標任務(wù)沖刺攻堅。切實做到黨建融合更深、思維轉(zhuǎn)變更快、監(jiān)督協(xié)調(diào)更強、隊伍品質(zhì)更專,作風轉(zhuǎn)變更實、督導落實更嚴、考核使用更準、用人導向更明。同心協(xié)力、勇毅篤行、奮力開創(chuàng)新蒲建設(shè)集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章!

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新蒲建設(shè)集團2023年工作會議圓滿召開

來源:新蒲集團 發(fā)布日期:2023-03-22瀏覽量:

       3月18日,新蒲建設(shè)集團2023年工作會議在嵩山飯店隆重召開。本次會議的主要任務(wù)是:學習貫徹黨的二十大精神、全國兩會精神以及國家、省、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,總結(jié)集團2022年工作,分析新形勢、新情況、新問題,安排部署2023年乃至更長一段時期重點工作。
 

 
       受邀出席本次會議的有新蒲建設(shè)集團董事局主席王雙對,高級顧問孫世海、于法典、鄭水泉,新蒲建設(shè)集團董事長王建峰,總經(jīng)理王麥對,黨委書記尚成華,執(zhí)行總經(jīng)理王建棋,常務(wù)副總王旭鳳,董事局執(zhí)行總裁王建立,副總裁高祥云、常忠旗、游政海,集團公司副總王建磊、高國印,總工程師崔高峰,以及集團董事局、各子公司、項目部、辦事處、職能部門等共計400余人。會議由集團公司副總崔風東主持。
 

 
       大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。新蒲建設(shè)集團執(zhí)行總經(jīng)理王建棋作了題為《穩(wěn)中求進 積極作為 實現(xiàn)集團公司快速健康發(fā)展》的2023年工作報告,他表示,過去的一年是極度不平凡的一年,這一年,集團既經(jīng)歷了黨的“二十大”勝利召開和開啟以中國式的現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的喜悅,也承受了多輪新冠疫情和建筑業(yè)下滑大環(huán)境的影響。集團公司在董事局的正確領(lǐng)導下,攻堅克難,砥礪前行,穩(wěn)中求進,各項工作取得了較為滿意的成效。新的一年,是貫徹落實黨的“二十大”精神的開局之年,也是實施“十四五”規(guī)劃至關(guān)重要的一年,更是集團在高質(zhì)量發(fā)展賽道上提速競跑的關(guān)鍵之年。
 
       經(jīng)董事局研究,2023年工作的總體指導思想是:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、狠抓管理,創(chuàng)新經(jīng)營模式、重抓經(jīng)營,落實實干作風、嚴抓成效,集團上下眾志成城,艱苦奮斗,確保制定的目標任務(wù)圓滿完成,譜寫新時代新蒲更加出彩的絢麗篇章。
 

 
       總工程師崔高峰宣讀了《關(guān)于表彰創(chuàng)優(yōu)工程、先進集體及先進工作者的決定》。先進集體:第一項目部、第七項目部、四方井項目部、西北辦事處、安徽辦事處;創(chuàng)優(yōu)工程:2022年度省及省級以上工程質(zhì)量獎、2022年度省及省級以上工程安全獎、2022年度省及省級以上工程科技獎、2022年獲得省及省級以上優(yōu)秀勘察設(shè)計獎,先進工作者87人。第七項目部代表張冠領(lǐng)、西北辦事處代表劉亮、第二十八項目部代表蘇俊勇、成本部代表閔彩鶴作為先進代表進行發(fā)言。
 

 
       會上董事長與執(zhí)行總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理與各副總經(jīng)理分別簽訂了2023年度目標責任書。董事局高級顧問孫世海、于法典、鄭水泉對集團報告進行了肯定,并結(jié)合當前建筑業(yè)形式,及集團實際情況,強調(diào):集團總體態(tài)勢向好但未來發(fā)展形勢仍然復雜,市場、成本、現(xiàn)金流、法律訴訟等仍是制約集團發(fā)展的重要因素。因此,集團必須要善于總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗,認清自我、找準問題,走好高質(zhì)量發(fā)展的道路。
 

 
       集團公司董事長王建峰發(fā)表重要講話,他指出,新的一年,我們要堅持項目為王,緊抓行業(yè)回暖、政策支持的大好機遇,充分發(fā)揚新蒲人堅韌不拔的蒲草精神,緊緊圍繞我們今天繪就的新藍圖,揚帆起航。各單位要在董事局的領(lǐng)導下,團結(jié)一心,把思想統(tǒng)一到集團的目標建設(shè)上去,緊盯目標,科學分解目標,以不忘建百年名企的初心,凝聚奮斗偉力,以咬定青山不放松、不破樓蘭終不還的決心,以起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)的氣魄,埋頭苦干,攻堅克難,確保年度目標任務(wù)圓滿完成。
 

 
       董事局主席王雙對做總結(jié)性發(fā)言,他強調(diào):開局之年當有開局之勢,關(guān)鍵之年當有關(guān)鍵之為。有開局之勢,就要切實把思想統(tǒng)一到集團總體部署上來,心無旁騖,堅守定力,擔當作為,激發(fā)動力,上下同心,凝聚合力。有關(guān)鍵之為,就必須把行動聚焦到年度目標任務(wù)上來,以爭先進位、不甘人后的心態(tài),雷厲風行、馬上就辦的姿態(tài),上緊“發(fā)條”、鉚足“干勁”的狀態(tài),奮力朝著全年目標任務(wù)沖刺攻堅。切實做到黨建融合更深、思維轉(zhuǎn)變更快、監(jiān)督協(xié)調(diào)更強、隊伍品質(zhì)更專,作風轉(zhuǎn)變更實、督導落實更嚴、考核使用更準、用人導向更明。同心協(xié)力、勇毅篤行、奮力開創(chuàng)新蒲建設(shè)集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章!

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